2012-10-30 116 views
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也許是不是編程的問題更多的心理:JIRA問題與「完成」任務

我們在工作中使用JIRA與Greenhopper,所以當我收到新的任務,我看到他們在敏捷董事會當前的衝刺。對於每一個衝刺我的任務很多,我有固定之後,例如他們五個我設置自己的狀態需要測試而這些任務去測試儀(他不僅是我的任務來測試像往常一樣)。如果這些任務進行測試,一切正常,他們通過測試儀關閉。問題是 - 我看不到我已經完成了多少任務。當他們關閉它們消失從我敏捷董事會和我只能看到新任務有...想象一下 - 你昨天已經完成了當前的衝刺五個任務,但今天的首席增加了十個多任務在當前的衝刺爲您服務。

所以:Number_Of_Tasks - 5 + 10 = Number_Of_Tasks + 5

,因此雅居樂董事會對我不可見的進度 - 它生長在大小。這是非常激動人心的

總之:如何查看我的完成任務?

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需要所有測試人員測試或許..但「需要測試」並不總是意味着「完成」 – curiousity

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您是否可以將相應的標準添加到該Jira查詢中? – raina77ow

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也許我這樣做。謝謝你的想法)。爲什麼你不寫這個答案? – curiousity

回答

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您可以使用吉拉查詢作爲過濾器。查詢本身看起來是這樣的:

status WAS "Need Test" BY currentUser() AND status = Closed 

...是的,很像SQL。 )這是official documentation link

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你可能已經「隱藏完成問題」按鈕,勾選。

  • 轉到敏捷>任務(需要Greenhopper敏捷插件)你的任務板
  • 以上。一個是「隱藏完成問題」。點擊/取消點擊。

你做的問題現在將被顯示。

Imagine - yesterday you have completed five tasks for current sprint, but today chief adds ten more tasks in this current sprint for you. 

至於這個,你的首席需要指導。如果你正在做SCRUM,那麼「首席」(不管是誰)不應該爲你的衝刺增加額外的工作。如果你早點完成任務,你應該挑選一些可能​​會遇到麻煩的茶友,或者你可以測試他的東西。關鍵是要實現你們(團隊)爲你們自己制定的目標。如果每個人都完成了,那麼衝刺就會提前結束。對你有好處!

您可以完成並重新規劃下一個sprint或teamates應該從積壓自己挑選的東西。

「首席」指派給你的東西的危險在於,這些微管理者可能沒有詳細瞭解已完成的工作,將要完成的工作以及未經測試的工作,並可能被測試人員重新打開。