有沒有更簡單的方法來跟蹤ExtremePlanner中的範圍更改？

Question

我即將加入一個新的軟件團隊通過一個項目中途。他們正在使用ExtremePlanner來跟蹤他們的進度。

當他們跟蹤任務完成時，他們沒有跟蹤項目的估計大小如何隨時間變化。在很短的時間內，我一直在監測項目，這個估計的變化速度比任務的完成率要快。我的直覺告訴我們，這不僅僅是一個曇花一現的問題，而是整個項目生命週期中一直存在的問題。

但是，我該如何證明或反駁呢？

我還沒有找到對此有用的ExtremePlanner指標。我一直在將數據導出到MS Excel，但導出的任務和故事信息缺少像創建日期那樣的重要數據。解決這個問題有點工作。有沒有更好的方法來做到這一點？

或者我是否做得太多了？一些我的潛在隊友爭辯說，由於沒有添加任何新功能，所以範圍沒有改變，也沒有問題。但是我認爲，由於功能中的新功能不斷髮現，範圍正在發生變化，因此在估算髮布日期時需要考慮這一點。

Answer 1

如果這是一個敏捷項目（例如，使用Scrum，XP等），那麼大概你在迭代（或衝刺）中工作。

所以我的問題是 - 在一次迭代中事情會如此頻繁地發生變化，您需要測量這些變量嗎？通常情況下，敏捷項目通過在單個迭代中凍結功能來控制。是的，您可能會發現新的可能的實施細節或技術障礙，但它們只是2周內的細節。

如果您的迭代時間過長，我確實看到了您的擔憂，因爲如果每次迭代需要一個月或6個星期，您會花費很長時間才能糾正錯誤。

我想我會問 - 如果你有這些報告，你會怎麼做，他們會怎麼做？

該任務估計的原始基準和現在是什麼？ ExtremePlanner確實提供了有關任務的原始估計值的信息，因此您可以將這些信息與迭代的當前狀態進行比較（請參閱任務視圖 - 您可能需要單擊該視圖的「自定義」鏈接才能顯示原始估計值列）。我會對你會覺得有用的東西感興趣（我們也使用ExtremePlanner，並沒有遇到這種需求，儘管我們使用了2周的迭代）。

希望這會有所幫助。