2016-05-08 71 views
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我想了解爲什麼某些團隊使用功能切換,如果他們已經在使用功能分支並嘗試實現連續傳送。假設一個團隊希望實現持續交付,並且可以在功能切換或功能分支的幫助下完成。功能在嘗試連續傳送時切換功能並切換

隨着功能切換,可以實施所謂的「釋放切換」,允許團隊更快地釋放。如果某個功能尚未準備就緒,而您只使用主分支,則可以切換並釋放代碼。

這與功能分支幾乎是一樣的故事。在這裏,您可以擁有3個開發功能,其中一個已經完成。該公司然後希望團隊部署到生產。他們只選擇該功能並將其合併併發布。

我看到有些團隊在開發時使用了兩種方法。 任何有這方面經驗的人都能告訴我一些關於它的事情嗎?

希望你能理解。

回答

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一些原因,我已經看到了爲什麼特性分支和功能切換共存:

  • 功能分支不需要努力(從過程的一些討論,這你需要任何方式除外)使用,所以球隊很可能從他們開始。最終,一個團隊意識到功能切換是一個好主意並實現它們,但是到那時它們已經用於特色分支,因此它們繼續使用這兩種機制。
  • 即使在您使用它們的方法和過程之後,功能切換也比分支花費更多的努力。你需要圍繞每個變化編寫代碼,這並不總是微不足道的。當他們達到目的時,你必須刪除它們,這似乎微不足道,但顯然會阻礙一些開發人員。
  • 分支機構有我能想到的一個真正的潛在優勢:直到它們合併後,它們完全脫離了團隊的其他部分。如果你不認爲你的工作已經準備好展示其他人,你可能會想要。
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感謝您的發帖..爲我清理了一些東西:) 會看看別人是否有意見。 – Mikkel