某人從其他角色返回發展角色的時間過長？

Question

什麼是讓人們回到「他們的初戀」，即編程等其他角色的最佳方式，例如，銷售，管理，支持，測試等

這可能會成爲給經濟的當前狀態的問題。

我不是上次使用打孔卡誰編程ALGOL首席執行官健談，但別人誰最近搬到從編程擄到他們意識到，角色是不適合他們。

什麼時候太長「從節目走」的人，使開關背部和作出有益的貢獻？

Answer 1

我不認爲應該用時間來定義一個人是否準備好回來。我長期以來一直是開發人員，進入管理層，然後進入管理層，最終決定我必須回到發展階段。我能做到這一點的關鍵在於，在我「離開」的時候，我仍然密切關注着這個行業，並且我仍然做了一些小項目來保持我的技能（以及對發展的渴望）。

所以，我走了將近十年，我回到了它，並有一個爆炸。

HTH，

科爾比非洲

Answer 2

恐怕無益的答案是，它完全取決於人。

正如我絕不會判斷由他們已經多久了行業的人，我也無法判斷他們已經多久出來的 - 如果他們能成爲球隊的一個有用的成員和貢獻，那麼這就是關鍵。

Answer 3

如果對方意識到自己錯在了新的非編程的位置，然後選擇「回來」甚至可能是相當長的一段時間後的作品。他甚至可能比以前更好的開發人員，因爲他在其他地方有一些有用的見解，可能是「底線」。

如果不是，如果他被貶回猴子的發展，那麼很可能一分一秒的工具長。

總而言之，這是一個動態的過程。我已經看到人們在兩年的時間裏改變角色，一開始他們似乎堅持編程，並且在後來他們不能很好地開發時感覺不太好，喜歡他們現在正在做的工作，並表示他們永遠不會回來。

當然，這是一個個性的東西：人的個性和周圍的個性：如果某個羣體中的某個人成爲他們的領導者，那麼回到這個領域可能會更困難。

Answer 4

我希望我們從Y2K時代就已經瞭解到，許多文科領域的人都被帶入IT來解決IT人員短缺的問題。我並不是說其他​​領域的人不能成爲優秀的程序員，但我認爲他們必須至少具備邏輯/解決問題的能力和一些培訓。

Answer 5

你總是可以回來。

這更多的是一個問題;需要多長時間才能恢復原狀？