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我的團隊使用TFS 2013,並且我們意識到我們並沒有真正地正確使用結構(例如迭代,功能,pbis等)。TFS - 跨迭代使用功能
要開始「新鮮」,但仍然可以輕鬆訪問我們所有其他工作項目和歷史記錄等,我們認爲我們將把迄今爲止所做的所有事情都放到「原型迭代」中,然後創建一個新的迭代,並把新功能,pbis,任務,錯誤放在那裏。
雖然我們還沒有完成很多以前定義的功能,pbis和任務,但我認爲我可以從「原型迭代」中提取一些相關的工作項並將它們設置爲新的迭代,然後保留去。
我不知道這是不是一個好主意。也許有更好的方法來處理我們使用的不良結構。 (任何替代建議將不勝感激!)
如果我繼續這個方法,雖然,我結束了一些奇怪的事情,像一個功能分配給新的迭代,雖然一些PBI和任務是完成並在舊的迭代。我應該只是打開一個新功能嗎?或者這不是一個真正的問題?我擔心有其他迭代的奇怪鏈接,或者積壓上顯示的東西,我不會期望。
不屬於團隊的工作物品鏤空彩條是TFS2015的一部分 – ds19
正確,因爲TFS升級是免費的,沒有充分理由不利用最新功能。 –