功能點分析是否仍用於估算？

Question

在同事之間的一次討論中，我聽說現在不使用功能點分析，因爲由於各種原因它可能會出錯。

所以WBS（工作分解結構）被普遍使用。

這是真的嗎？

Answer 1

功能點和WBS是兩個不同但相關的項目。功能點是一種可用於確定複雜性和工作量的度量單位，WBS（工作分解結構）是一種將子單位定義爲項目（問題）的方法。

因此，當您開始一個具有給定範圍和期望的項目時，您使用WBS來定義項目的子單位（達到對您有用的程度），一旦您有明確定義的子單位，您可以通過爲每個功能點分配功能點並將速度相乘（每天可以交付的功能點數量 - 例如）來確定工作量。

下面是一些有用的鏈接：

• Function Points via Wikipedia
• Software Sizing During Requirements Analysis
• WBS via Wikipedia
• step by step WBS

Answer 2

我剛剛參加了一個項目管理程序的入門課程，我們甚至沒有看「功能點分析」（我不確定那是什麼），但我們花了很多時間看WBS 。以下所有流程都參考了WBS。

Answer 3

我只能說說我所看到的。我曾看到IBM在墨西哥使用功能點來確定產品尺寸並支付分包商。

問候......

Answer 4

我做功能點分析早在九十年代初的大學，但我再次實際上進入勞動大軍它永遠不會出現了。

Answer 5

功能點已經過時，但它們工作得很好。我敦促你進一步研究Capers Jones的工作，他出版了一些很棒的書，幫助把測量和確定性帶到軟件項目中。

Answer 6

FPA是而不是努力估計技術本身。 FPA用於確定軟件需求的「功能大小」，用「功能點」（fp）表示，因此可以是更復雜的工作量估算模型（如COCOMO）的許多輸入變量之一。

不要錯誤'估計'的'規劃'。 WBS是一種規劃技術，需要詳細瞭解如何構建/開發什麼和如何構建。相反，估計是基於有限事實的預期努力/成本的預測。

因此，這不是關於'一個或那個'，而是'什麼時候'。