我在哪裏工作,我們有2至5人的小團隊。作爲開發領導者,您已經實施了哪些讓您的團隊與其他團隊脫穎而出的東西?意思是,這使得其他團隊說,「這很酷」或「我們爲什麼沒有想到這個」。只是一些想法,使您的團隊非常有效。你的團隊如何脫穎而出?
回答
自動化單元測試和自動構建系統(諸如CruiseControl)
我們目前正在使用CC.NET進行自動化單元和功能測試。 QA非常喜歡我們。但是,我正在尋找這樣的事情。
便服日
如果這是你的市長賣點,你可能是在錯誤的業務:P – 2008-11-25 14:35:44
這不是一個嚴肅的答案 - 舌頭牢牢地種植在臉頰。請觀看辦公空間,並在您的幽默感得到相應調整後回來。:) – 2008-11-25 14:43:13
就我個人而言,我會說我的幽默感必須相應調整*之前*我可以看Office Space(美國)。 :) – 2008-11-25 15:21:17
做通公司一般主題的演講,其他球隊可能會感興趣,但不直接關係到他們的工作(否則他們應該知道的比你對這些問題) 。
志願做內部項目,讓每個人都受益。 (例如Stylecop引入代碼庫,每週怪胎午餐等)
爲什麼要與其他團隊競爭,公司的目標應該是一個共同目標。
我們大致有兩個團隊(一個在'現貨'產品和一個爲特製解決方案工作)。但我們習慣互相幫助。在我看來,這是應該的。
寫出好代碼?
編輯:當然,這是完全錯誤的,實際的答案應該是:
編寫惡意代碼。
我們只標準化構建過程。我們不會讓我們的SKILLED開發人員使用他們口授的技能。我們讓他們編碼,然後用編輯器和命令行,用IDE,用錘子和鑿子,如果他們想要的話。它們只受構建過程的約束。每個人都受到相同的構建,在我們的情況下是一個螞蟻腳本。
由於自由,開發人員喜歡並在我們的團隊中表演。其他限制開發人員的團體無法理解我們如何做到這一點。
我不同意它的公司目標。因爲最終每個人都在尋找他或她自己。 它對於團隊脫穎而出非常重要。原因很多。 要突出團隊必須能夠展示自己,團隊領導必須承擔責任。它不足以開發出好的代碼,但也能夠呈現它
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這應該是社區wiki。 – 2008-11-25 14:30:04