原始估計值和後續工作項目

Question

假設我在TFS2010中有一個CMMI錯誤，我給它一個40的原始估計值。我創建了2個類型爲Task的鏈接（子）工作項並給它每個原始估計值10和30

這是正確的方法嗎？或者，我是否應該只在葉工作項目上輸入原始估計（因此：僅針對本案中的任務）？

Answer 1

我強烈建議你只跟蹤葉子項目的小時估計。當創建錯誤時，其測試影響和優先級可能是已知的，但要解決的技術估計並不常見。這是一般性說明，但大部分時間是合理的。

除非！和我們一樣，您已將bug模板轉換爲任務模板，以便您不爲bug創建子項目，而是使用bug項目就好像它是由此產生的修復任務一樣。

否則，我建議你只跟蹤任務的估計值，而不是bug。如果您在團隊環境中考慮它，錯誤的創建者並不總是技術性的。而且，由於彙總值現在不能在TFS中使用，所以保持同步是一件痛苦的事情。

Answer 2

我想這取決於你想跟蹤什麼。如果您正在跟蹤錯誤級別，那麼您可能希望在兩個地方跟蹤原始數據。無論如何，你必須保持估計完成（ETC）更新所有任務的適當報告。