2009-06-05 28 views
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我見過一些非常奇怪的技術應用。構建一個案例,以從未被使用過的方式遷移工具或技術

例如,我工作的一個地方是使用Microsoft Message Queuing在服務器之間發送實時流式VoIP數據。

我是一名顧問,很多時候負責這些決定的人不再在公司工作。問題是,從非技術人員的角度來看,它工作得很好。當需要添加功能並修復像這樣的系統中的錯誤時,問題就出現了。

如果您處於這種情況,您將如何構建一個案例來花時間遷移到更合適的技術?

回答

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你必須做一個商業案例。根據我的經驗,「這是一個不受支持的用途」,是一個很好的商業案例。商界人士明白unsupportedvendor意味着什麼,並且喜歡避免與下一個人一樣多。解釋這個問題對他們(不是你)有什麼風險或不利因素。

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你能夠把具體的好處方面: - 省下來的錢 - 更少的風險 - 易於開發和維護的

如果沒有實實在在的好處則是(應該省錢!)沒有理由改變!

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