我有一個提交的PBI。與之相關，我有6個任務。兩個完成，四個甚至沒有開始。如何取消提交給PBI
事實證明，我們不會完成這個，但可能會在稍後的衝刺中撿起它。我們不會將其移動到下一個Sprint。
如果我將PBI移動到待辦事項列表中，任務在我當前的Sprint中是孤立的。
如果我將任務移動到待辦事項列表中，我真的不知道他們去哪裏......但真正的問題是，無論何時我們再次拿起PBI，我們都必須記住它是一個UnCommitted PBI，並且必須檢查鏈接，然後使用鏈接任務。
有沒有更好的方法？我希望將完成任務保留在他們完成的Sprint中，並在PBI去往任何地方執行任務。
在Scrum中，產品積壓項目已完成或未完成。這是一個二元狀態。如果尚未完成，請將其移回產品待辦事項，重新評估並讓產品所有者重新訂購。這些任務是被拋棄的候選人。原因如下：
您返回產品待辦事項的產品待辦事項可能無法在下一次衝刺中處理，可能無法處理幾次衝刺或根本無法處理。所有這些行動都可能影響任務的內容。
例如，團隊組成可能會改變，因此產品積壓項目的功能交付方式可能會改變。當然，任務的估計會發生變化。
當放棄任務時，請考慮刪除您描述爲完成的任務的代碼。您希望保持您的代碼庫精簡且易於維護。
最後，當您談論孤立任務時，我得到的印象是您使用軟件工具來管理產品積壓。是這樣嗎？如果是這樣，我鼓勵你首先考慮這個問題是一個Scrum問題。這可能會突出顯示您的軟件工具問題，您可以將其作爲單獨問題解決。換句話說，不要讓軟件工具驅動您採用Scrum。
取消提交PBI =將其移回待辦事項。 一旦PBI啓動後，您不能真正拒絕它的定義，因爲您已經完成了它的第三個。
你可以做的是通過創建一個後繼PBI（帶有一個有用的標題後綴來提醒你不那麼重要，比如「Feature ABC - 第2階段 - 小改進」）並將To Do任務重新鏈接到它。保持已完成的任務鏈接到原始PBI。