由於我的scrum團隊確實積壓梳理,我們通常從史詩級別的工作開始,並將這些PBI作爲正常梳理活動的一部分改進爲主題和故事。作爲構建這些工作項目的一種手段,由提煉和澄清其他PBIs產生的PBIs被創建爲較大項目的子鏈接。我們通過僅將sprintable故事分配給sprint來實現此過程,同時將其父主題PBI保留在當前版本迭代中。TFS 2012中的PBI結構與MSF Scrum 2.2中的產品待辦事項之間的預期關係?
今年早些時候升級後,我們已經慢慢成長爲2012年提供的功能,並且能夠在Web Access中的Product Backlog視圖中拖動項目(而不是手動調整優先級值)非常有吸引力。
我們希望使用此功能,但存在一個問題:具有父母 - 子女關係的PBI,就像我們大部分計劃的工作一樣,不能單獨拖動。相反,每個史詩在產品待辦列表中顯示爲一棵樹,枚舉其自己的子優先級範圍[1..1000000],並以原子方式拖動。
考慮到這一點,這應該如何工作?我是否錯過了產品待辦列表視圖的功能?我們是否打算摧毀我們的史詩和主題,因爲它們被細化爲更小的PBI,從而故事可以獨立調度?
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