我已經使用Redmine幾乎一年來管理我的啓動。我將所有問題都存儲在一個項目中,其中包含兩個子項目,用於需要外包的區域,並且不希望授予承包商訪問主要項目問題的權限。我的問題是,我最終遇到了數百個問題,這些問題在實施它們所需的時間上差異很大。一些小例如「控制器中的修補程序錯誤」,「添加電話號碼以聯繫我們頁面」等,並且一些需要更多努力,例如, '創建一個新的Q &區域','將服務器遷移到nginx',其中一些更抽象,例如'調查新的SEO機會','考慮實施經銷商控制面板'等。Redmine任務粒度
我覺得我必須錯誤地使用Redmine,因爲將這些混在一起有點混淆。任何關於如何更好地組織的想法將不勝感激。如果補充其他工具可能是一個更好的主意,我很樂意聽取建議。