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我有一個客戶只使用一個TFS項目僅用於源代碼管理，現在想要使用不同的流程模板管理完全不同的TFS項目中的工作項目，並打算將變更集鏈接到TFS項目中的工作項目。我知道這在TFS中是可行的，但不知道這個配置有什麼限制或問題。 e.g構建摘要，報告等我寧願代碼分支到一個新的TFS項目，並在一個項目管理的代碼和工作項一起，但需要知道上述方法是如何堆疊起來。

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Team Foundation Server的源代碼控制結構

我一直在努力規範源控制結構爲我們在新的一年Team Foundation Server的部署。我已經開始使用CodePlex上提供的Microsoft Team Foundation Server Branching Guidance文檔。我希望能得到一些反饋，並回答幾個我對擬議結構的具體問題。當談到在TFS中構建源代碼控制時，我已經瞭解到有太多的「標準」可供選擇，並沒有真正的標準。首先，我將

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如何在Team Foundation Server中組織項目

尋求在TFS中設置我們的解決方案的一些反饋。現在我們正在使用源代碼安全並且很痛苦。幸運的是，我們終於去了TFS。我們有一系列項目，我正在尋找「最佳」方式來設置這些項目。核心是構成我們其他應用程序框架的服務器解決方案和客戶端解決方案。服務器有一對夫婦Web服務和一些庫的集合，客戶端解決方案有幾個庫和一對夫婦客戶端應用程序。客戶端與服務器交互。也有個別的應用程序解決方案構建在此框架上。在各個應用程

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TFS結構 - 多個項目還是單個項目？

我們的小型開發商正在尋求將我們的項目從VSS遷移到TFS，並且我們正在評估TFS與其他項目（還沒有拉動觸發器）。我們軟件商店的性質使我們擁有100多個VSS項目，從小型單人展示項目到大型企業級應用程序。我們正試圖確定如何構建我們的項目過渡，並有，在大多數情況下，決定把一切都變成一個項目網站/系統，每個項目有落根的子文件夾。使用這種類型的設置，我們擔心我們將失去TFS提供的許多功能（bug跟蹤，