什麼是一個好的軟件開發計劃？

Question

在瀏覽所有關於SO的答案時，我發現了一些在我看來是更常見的軟件開發管理誤解之一：「[軟件開發]計劃是您需要進行的所有活動的合理詳細描述。

因此問題：什麼是好的軟件開發計劃？它可以被簡化爲工作分解結構; WBS是軟件開發計劃最重要的東西嗎？

Answer 1

軟件開發計劃是一個計劃，您將如何開發您打算開發和交付的軟件。

雖然我知道你們年輕鞭撻者都認爲軍隊是一羣白癡，但他們實際上在這方面有很多經驗，而且他們與許多商業公司不一樣，想到了必須做的事情完成。這包括了一些需要考慮的事情上非常痛苦的教訓，禮貌的項目失敗，因爲這些事情都沒有考慮。

我在2010年4月10日對此進行了更新。我之前列出的DOD-STD-2167A光源已經黑了，所以有必要改用MIL-STD-498。不幸的是，1998年MIL-STD-498被取消，國防部現在期望承包商使用IEEE/EIA-12207。然而，IEEE標準並不像啤酒一樣自由。

有關軟件開發計劃大綱，請參閱DI-IPSC-81427A。

當你讀到的是需要解決的事情的清單，你可能會得到的印象是，其中一些段落的是，像海軍條例，血寫的。這個印象有一個原因：他們是。項目失敗是因爲他們沒有及時解決這些問題。

也http://sepo.spawar.navy.mil/SW_Standards.html見：你可以下載一個.zip的標準，所有的數據項目說明（規格爲單獨的文檔）。 （是的，我知道美國國防部已經從DOD-STD-2167A轉移到了IEEE的商業標準，但是IEEE在你的左腎指控手臂，腿部和移植的權利，他們的標準。DOD標準是免費的啤酒）

編輯： 固定鏈接1

Answer 2

Artifact: Software Development Plan

軟件開發計劃是一個全面 ，複合工件， 收集管理項目需要 的所有信息。它包含了 初始階段開發的工件數量，並在整個項目中保持 。

軟件開發計劃包含

1. Problem Resolution Plan
2. Product Acceptance Plan
3. Measurement Plan
4. Risk Management Plan
5. Quality Assurance Plan

Guidelines: Software Development Plan

Answer 3

軟件開發計劃是一個特定類型的項目計劃。雖然WBS很重要，但它只是在表面上刮擦。

一個全面的項目計劃應該有：

1. 範圍計劃（包含WBS）
2. 進度計劃
3. 成本計劃
4. 質量計劃
5. 人員計劃
6. 溝通計劃
7. 風險計劃
8. 採購計劃。關於這些計劃

更多信息可以在

The project Management Body of Knowledge.

中找到更具體的指導，推進見Code Complete 2。

Answer 4

「[軟件開發]計劃是您需要進行的所有活動的合理詳細描述」。

這通常不能存在。

如果你確實有完全瞭解的所有要求，你必須完全瞭解所有技術問題，你可以寫這樣的文件。

但是，如果您正在做一些事情新的 - 用戶尚未安裝的東西 - 或者您正在使用任何新技術，您甚至不能提供對活動的「合理」詳細描述你需要承擔。

您可以提供一個概述，其中將總結您需要做的一些事情。但是，當你探索需求時，用戶會發現事物，學習並改變主意。修改計劃。在您探索技術時，開發人員將發現事物，學習並修改計劃。

它不可能那麼辛苦 - 人們總是這樣做。

該計劃的受衆是管理層。管理人員希望對所有活動進行「合理」詳細的描述。隨着用戶和開發人員瞭解需求和技術，細節會發生變化。這使得「合理的」測試非常非常難以滿足。細節不斷變化時，詳細程度是「合理的」？

計劃的變更可以（並且確實）每天到達。大多數管理者不希望每天更改計劃。所以太多的細節變得「不合理」。爲了制定一個不經常改變的計劃，該計劃實際上需要是活動的總結。「軟件開發計劃」的唯一可行版本是在向用戶發佈功能方面定義的一系列目標 - 而不是活動方面。

總之，人們一直在做。在30多年的軟件開發中（其中大部分是作爲軍事分包商），對規劃的幻想有一種幻想，它根本不是事實。項目被「合理詳細」的計劃取消，過於詳細的計劃和沒有計劃。

的確，計劃往往是取消的主要原因。爲什麼？通過「合理詳細」的活動清單，任何學習都意味着該計劃是錯誤的。由於該計劃與實際執行不一致，所以一定是錯誤的。拋硬幣。如果您認爲執行錯誤，請取消該項目，以免不遵循該計劃。如果您認爲該計劃是錯誤的，請修正計劃以匹配現實世界。計劃越詳細，越是看起來「正確」，越有可能認爲執行是錯誤的。

底線。

軟件開發計劃可以是一個幻想文檔，作爲「瀑布式」開發方法的一部分，其中各種事情都被預先超過規定，並且變化（從學習隨着團隊進展而變化）受到懲罰。

OR

軟件開發計劃是一個Agile burndown chart，僅僅顯示了要完成的衝刺。 「合理」的細節水平實際上很低 - 這只是一個總結。它在每次衝刺回顧期間都會發生變化。

Answer 5

我的感覺是，在的軟件開發項目應在兩個部分

1. 軟件管理來devided
2. 的軟件開發

在項目管理中，例如公司的目標一切多餘可能的事情，項目規劃，項目監測，估算，時間表預訂，缺陷跟蹤等都可以涵蓋..

在項目中Deve lopement項目生命週期將保持如全瀑布