Jira敏捷和一個項目中的幾個團隊

我有一個項目，有4個團隊處理一個相當大的基於Web的系統的不同部分。在Jira和Jira Agile中處理此問題的最佳方法是什麼？Jira敏捷和一個項目中的幾個團隊

每個團隊都有一個項目和董事會，或者在Jira Agile中有另一種組織方式嗎？

閱讀關於使用組件，但因爲我對Jira敏捷相當新，我不知道該怎麼做。

來源

2012-12-05 jne

歷史更正：Atlassian編寫了JIRA問題跟蹤器。幾年前，Atlassian爲JIRA購買了一款名爲GreenHopper的產品管理插件。 Atlassian最近重寫了GreenHopper。 – mdoar

我覺得你對一些事情感到困惑，這對新人來說是可以理解的。

Jira是您正在使用的軟件，Greenhopper是一家爲其生產插件的外部公司，主要是Agile插件。組件在Jira中，它們只是一種可以將問題分類的方法。我建議你在jira上找到一個教程視頻，向你介紹更好的工具。

現在，再次，這些只是工具。他們並不指定你應該如何工作。 Jira非常靈活，因此您可以在其中執行敏捷，Scrum，看板或其他任何方法。

您需要先決定採用哪種方法/過程。基本上，你們將如何工作？

所有團隊都在衝刺中工作嗎？他們是否有相同的截止日期？這些故事是否會發布整體的一部分，或者每個團隊都可以自行提供完整的功能？例如，如果一個團隊是基礎架構，一個是UI，另一個是DB，那麼他們的部分可能會聚到一起，形成一個「完整」功能，這是完整的並經過測試。另一個例子是，如果A隊正在做一個報告模塊，而B隊正在做一個登錄模塊，他們的功能通常不相關，他們可以單獨工作。

所以基本上，你不能問任何人在這裏給你直接的答案。停止關注工具並理解你將如何工作以及對你有意義。

並記住：敏捷是反覆試驗。嘗試一下，如果它不起作用，請適應。

來源

2012-12-05 22:16:16 Roast

如果很多團隊在同一個系統的不同部分工作，我建議您只創建一個項目。根據我的經驗，您很有可能想將「物品」從一個團隊移動到另一個團隊，或者鏈接兩個相關但未由同一團隊處理的項目。

像前面提到的帖子一樣，GreenHopper只是一個（敏捷）插件，可以幫助您管理JIRA中的項目，允許以不同方式顯示和管理它們。如果您正在遵循像Scrum這樣的開發流程，那麼插件特別有用。

使用最新版本的工具，我可以輕鬆地在多個團隊之間共享一份「積壓」工作，然後在需要處理時將「項目」分配給特定團隊。例如，在計劃下一個Sprint時。

當然，清楚地看待您的流程是關鍵。

來源

2012-12-06 03:31:25

我曾經提出過使用組件字段的建議，並使用它來爲故事和任務設置負責任的團隊。我設法讓它起作用，但它引入了一個可能的問題，因爲這意味着在創建故事/任務時必須記住設置組件字段。 – jne

Jira敏捷和一個項目中的幾個團隊

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