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我正在考慮按照微軟的敏捷模板爲敏捷生命週期的每個部分提供自己的項目(TFS項目,而不是csproj)。爲敏捷開發設置TFS的最佳做法是什麼?
- 是否可以將項目(如用戶故事或任務)從一個項目移動到另一個項目?
- 這些項目的組織是否影響或影響實際軟件構建(解決方案,csproj等)?
- 對於敏捷項目,項目等的推薦組織結構是什麼?
- 是否有任何可以建議TFS設置爲使用標準敏捷過程的指南?
我正在考慮按照微軟的敏捷模板爲敏捷生命週期的每個部分提供自己的項目(TFS項目,而不是csproj)。爲敏捷開發設置TFS的最佳做法是什麼?
我從來沒有聽說過這麼奇怪的想法。
您應該爲每項工作都有一個團隊項目。基本上,團隊項目是團隊與項目的交集。
不要爲同一團隊/產品系列設置多個TFS項目。你不能將東西從一個移到另一個,他們將無法共享一個共同的父源代碼控制,所以你會錯過大部分源代碼控制所提供的東西。通過閱讀其他答案的鏈接來做一些研究。
這裏有一些很棒的教程。只需谷歌他們。回答你的問題可能會超過SO的文本限制。 – Jeremy 2011-05-03 23:41:58
請查看https://www.plasticscm.com/ – Jeremy 2011-05-03 23:47:40