如何將用戶的需求轉化爲需要完成的實際工作？

Question

我們使用scrum方法。讓我們假設產品所有者想要一個允許用戶搜索網站內容的新功能。

總的工作是8個點，並且這些將是用戶故事：

• 用戶可以輸入搜索項（0分）
• 結果被顯示給用戶的搜索（8分）

我想在開發的進度，以獲得更深入的瞭解。但是我無法進一步分解這些故事。

但我可以改寫這些故事。我感到不情願，因爲這些故事是技術故事。

• 添加搜索文本框（0分）
• 數據庫（0分）創建索引表
• 確保當數據ABC的變化（3分）
• 確保索引表更新當數據XYZ變化（2分）
• 從數據庫獲得（1點）的結果
• 組成每個搜索結果的正確的URL（2分）

索引表被更新

你如何處理這些情況？

Answer 1

你不應該進一步分解成故事等技術的故事。

Sprint計劃會議期間，隊打破了故事成任務。然後以小時數估計這些任務。

Sprint的過程中，您跟蹤的其餘時間在衝刺燃盡圖的數量。

這些故事是針對最終用戶的。

的任務是爲球隊（UI設計，開發，編碼，測試，文檔化等）