如何融合CMMI和Scrum？

我在CMMI 5級認證的商店工作。此認證很重要，因爲它使我們可以訪問某些客戶和合同。我正在研究如何將Scrum與CMMI融合。我已經發現了將Scrum與CMMI-3混合使用的一些信息，但其中的一些信息是「手動波浪式」，並且不會受到嚴格的審查。具體而言，組織KPA似乎具有挑戰性。如何融合CMMI和Scrum？

你有什麼經驗（好與壞）混合兩個過程？

來源

2008-11-03 Mike Post

這由卡耐基梅隆大學的SEI人似乎一個有趣的紙（不只是Scrum的雖然）：

CMMI和敏捷是兼容的。在項目層面，CMMI關注的是項目的高層次抽象，而不是關於使用哪種開發方法，而敏捷方法關注項目開發產品的方式。因此，CMMI和敏捷方法可以共存

CMMI or Agile: Why not embrace both (PDF)

來源

2008-11-18 09:01:36

作爲此處已經提到的SEI論文的後續，Scott Ambler發表了一篇關於Dobb博士的文章，名爲「[敏捷CMMI：免費或Oxymoronic？]（http://www.ddj.com/architect/212501388）」，其中他正在評論SEI論文。 HTH。 – philant 2009-01-03 15:06:25

這是experience report on the results of introducing Scrum into a CMMI Level 5 environment to replace waterfall projects for large defense and healthcare contracts（pdf）。

摘要：

項目相結合的敏捷方法與 CMMI1是生產更多的有效地滿足客戶的需要，一個更快的速度更高質量的軟件更成功。系統軟件 CMMI級別5和的工程工程使用Lean Software Development作爲驅動程序來優化軟件進程。早期試點項目系統性顯示的生產力Scrum團隊幾乎是傳統團隊的的兩倍。其他項目演示了基於故事的測試驅動軟件開發方法在最終的測試期間發現的缺陷減少了40％。我們斷言Scrum和CMMI一起帶來更強大的適應性和可預測性的組合，並且建議其他公司如何將結合起來。

HTH，

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2008-11-03 12:32:17 philant

短，但詳細的比較，我開始用粉筆寫這件事的手波浪池，但仔細調查顯示紙張上半年確實解決了4級和5關鍵效績。謝謝！ – 2008-11-06 04:30:51

不公平比較！如果用項目管理的_any_其他系統替換瀑布，它會勝出。這就像比較兩週只有水的飢餓......與肝臟和捲心菜的飲食。 – Kieveli 2009-01-03 15:16:06

我只是碰巧找到這個確切的話題博客：Agile CMMI blog

一個起點上結婚敏捷方法和CMMI的討論。

它鏈接到幾篇文章

它發現整個的利益，所以我決定在這裏分享。

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2008-11-05 13:07:21 philant

請注意 - 該博客在幾個月內未更新，但似乎很多（如果不是全部）帖子中鏈接的資源仍然可用。 – 2008-11-05 13:14:27

我剛剛更新了我給出的鏈接，該鏈接僅限於標記爲敏捷和CMMI的帖子;但博客仍然活着。 – philant 2009-01-03 15:10:25

另一個有趣的傑夫·薩瑟蘭關於這個問題的論文是「Scrum and CMMI Level 5: The Magic Potion for Code Warriors」

是說：「研究結果表明，項目相結合敏捷方法與CMMI 5在生產更高質量的軟件方面更加成功，能夠更快速地更有效地滿足客戶需求。「

如果你可以看到法國人，在這裏關於這個問題的一個很好的文章：Synergies entre CMMI et les Méthodes Agiles

來源

2009-03-22 11:23:28 paulgreg

另一個關於這個主題提供真實的生活體驗最近的一篇文章是「Mature Scrum at Systematic」，共同writtent由卡斯滕Ruseng雅各布森，傑夫·薩瑟蘭

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2010-01-14 16:49:42 Franco

這是一個不錯的，謝謝！ – 2010-01-15 00:14:09

在EuroStar 2009會議上，Gittie Ottosen談到他們如何在他們的公司實施敏捷。令人印象深刻的是，該公司Systematic正在創建空氣工藝品，軍事等軟件。他們這樣做符合CMMI 5，ISO 9001和AQAP 150 & 2110.所以我認爲敏捷可以應用於高規章系統。也許嘗試查看演示文稿，並嘗試從他那裏獲取更多信息。

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2010-02-26 15:18:22 yoosiba

除了前面提到的文檔，我還發現了另外一個文檔：Agile Methods and CMMI: Compatibility or Conflict?本文的重點是極限編程（XP）以及它的方法如何在組織中試圖保持與CMMI框架兼容的情況下應用。雖然它不是Scrum，但它可能是一個有趣的閱讀。

來源

2010-12-21 09:42:21