在敏捷開發中實現反饋

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我只需要知道在特定場景下規劃產品開發。在敏捷開發中實現反饋

假設，如果我規劃了我的衝刺並執行了它，然後我提交了產品網址以獲得反饋並收到了我的產品所有者的回覆。在這種情況下，我應該實施衝刺（當前衝刺或下一衝刺）實施反饋迴應。在敏捷開發中，這是一個正常的過程。

有人可以澄清。謝謝。

2013-12-14 Muthukumar Palaniappan

這個問題是離題，因爲它不在本網站的範圍內，如[我可以在這裏詢問什麼主題？]（// stackoverflow.com/help/on-topic）中定義的。我應該避免提問的問題類型？]（// stackoverflow.com/help/dont-ask）您可以在[另一個Stack Exchange站點]（// stackexchange.com/sites#name）上提問，例如[ pm.se]或[softwareengineering.se]。請務必閱讀幫助中心中針對您打算髮布問題的任何網站的主題頁。 – Makyen

我投票結束這個問題作爲題外話，因爲它不是關於編程。 –

我投票結束這個問題作爲題外話，因爲[項目管理現在在堆棧溢出主題]（//meta.stackoverflow.com/questions/343829/is-stack-overflow-an-closed-website -to-ASK-有關項目管理，問題/ 343841＃343841）。請在[SoftwareEngineering.SE]（// softwareengineering.stackexchange.com/）和[ProjectManagement.SE]（// pm.stackexchange.com/）上提出這些問題。（您也可以標記主持人干預以遷移此問題。） – robinCTS

當你說你「執行」的衝刺，這意味着你完成了功能（）你承諾和的功能（S）通過驗收測試你的產品負責人幫寫的代碼。如果沒有通過這些測試，該功能還沒有完成 - 至少不是根據Scrum（我假設您使用的是如果您提到衝刺和產品負責人）。

如果某個功能沒有通過，則不會完成。如果它通過，那就是。現在，在衝刺結束時的演示中，也許其他利益相關方認爲該功能應該另外做些別的事情。在這種情況下，新功能將作爲用戶故事添加到產品待辦事項列表中，並與其他任何人一樣進行大小和優先級排序。

您所描述的情況可能發生在衝刺階段，您只需向產品負責人展示滿足其好奇心的東西，但重要的唯一反饋就是通過驗收測試，表明該功能已準備好生產。

來源

2013-12-14 04:38:52 Vidya

感謝您的意見。你是對的，我正在談論提交接受的衝刺，因此沒有完成。從你的回答中，首先我明白必須將反饋添加到積壓產品中。另外，我還會進一步觀察你的評論，因爲「爲了讓生產準備就緒，我們必須將其轉移到當前的執行衝刺中」。請確認。 –

類別。在真正的Scrum中，「反饋」是測試的通過或失敗。這不僅僅是一個評論，「你好，工作很好。」如果您的測試失敗，該功能沒有完成。你必須等到衝刺結束才能完成（即通過測試），否則它就不會計入你的速度。如果沒有完成，那麼在下一次Sprint計劃中，如果有必要，該功能將被重新設置優先級並調整大小。當它完成時是基於優先級。不要以爲它是下一個衝刺。 – Vidya

我同意。同時，我衝浪了，發現了不同的意見。其中我覺得這對我更好，這非常接近你的評論。它表示，如果我在衝刺中完成了所有任務並收到了回覆，並且衝刺必須發佈給公衆，則反饋必須移至當前衝刺。如果我們沒有發佈，並且產品所有者同意，我們可以轉向下一個衝刺。它解釋說，這個決定是基於情況和意見的。我覺得這是非常儀式。感謝您的投入vidya。 –

在敏捷開發中實現反饋

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