2009-02-21 66 views
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在我工作的地方,我們正在轉向更靈活的項目管理方法。您推薦哪些項目管理軟件用於敏捷方法?

對於項目管理的工具支持我過去曾使用MS Project和Target Process。但我認爲他們都有嚴重的弱點:

  • MS Project不是很直觀,因此很難用於新手用戶。它並不適合敏捷方法
  • 目標過程似乎只有一半完成。例如。用戶可以將自己的權限設置爲管理員。用戶故事的大小以小時爲單位,而不是單位大小,我認爲這是一個壞主意。用戶界面感覺臃腫,過於複雜,並不僅僅是通過鍵盤支持使用。

我們也使用Jira進行問題跟蹤,我想可以修改它並添加一些自定義字段/報告以使其成爲敏捷項目管理工具。

所以我的問題是:你使用什麼軟件工具進行敏捷項目管理,你喜歡什麼或不喜歡什麼?

此外:我知道像白板或後貼式物理工具在某種意義上是完美的工具但是如果您想了解整個公司中發生的情況,這是一種很麻煩從辦公室跑到辦公室看看白板或強迫人們用不同類型的文件複製白板。如果您在客戶不在現場的環境中工作,則可以使用類似的參數。

我會試着列出一些功能我認爲有趣:

  • 容易被管理,客戶,團隊來自不同站點的訪問可能。這幾乎需要一個網絡應用程序。
  • 選項配置應用程序以適應團隊或公司首選的敏捷風格
  • 它應該允許多人並行訪問它。例如。一名開發人員將任務/故事標記爲已完成,不應阻止客戶添加新任務。這幾乎排除了Excel。
  • 不錯的可用性僅適用於鍵盤使用,至少對於更新很多故事或添加大量故事等內容
  • 與Jira集成的能力(條目應該成爲任務或系統中的某些內容,更改應該同步或者如果它們不同步,至少是不可能的)和SVN(提交帶故事ID的註釋應該出現在工具中)
  • 能夠使用Java API與其他系統集成。

回答

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當使用工具提供敏捷項目的可見性時,如果不踏實來到團隊工作室,就有價值。我不會推薦使用除了大型可見圖表之外的工具,而不是大型可見圖表。當一個人不得不使用工具來提取信息而不是看到團隊中持續可見的信息時,它就失去了效力。

我們已經使用我的意見的工具的是如下

  • 樂居 - 可編程和定製性最強,規模最大的學習曲線,但你不會被裝箱到一個角落和學習曲線的快速回升由開發人員提供
  • 拉力賽 - 您是否需要它開箱即用。實施敏捷實踐並具有小的學習曲線。報告很好。
  • 第一版 - 瑞士軍刀的敏捷工具。易於使用的功能,用於提取項目數據的強大查詢工具,需要確保託管服務提供您需要的性能
  • XPlanner - 免費,基本但不發展,團隊易於使用,報告部門能力較差
  • Excel中 - 偉大工程,大多數人開始使用它,並可以將文件發佈到可以下載和任何人

觀看考慮授權一個WIKI。許多工具可以在HTLM中發佈結果,這些結果可以作爲儀表板報告從WIKI中讀取。如果您需要控制對數據的訪問,那麼向工具提供許可證或向WIKI提供登錄信息應該能夠滿足您的需求。

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Redmine,它很容易使用,幷包含足夠的功能。

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大多數我們使用白板和後。如果我們必須使用軟件,我們通常使用Trac或簡單的維基。

根據我們的經驗,使用項目管理工具實際上會使您的項目變得更加靈活。該工具往往成爲整個開發過程的焦點,其數據比實際軟件更重要。

我真的可以推薦使用物理工具而不是軟件工具。它使每個人都集中在同一個位置,並且即使是最簡單的軟件也可以更加公開和可訪問。

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您目前使用的項目管理軟件面臨哪些具體問題,您想要解決哪些具體的敏捷問題? 第一個項目符號是不穩定的......因爲新手用戶不應該真的在做項目管理。其他參數如「MS Project不應該像MS Project一樣」

如果您想要一個簡化的產品backlog的工具,這似乎是您要查找的內容..使用電子表格並查看它是否可行。如果沒有,轉到複雜的。

在SO中有類似的線程... dupe還是這個線程顯着偏離? https://stackoverflow.com/questions/426458/recommendations-for-project-management-software-for-scrum

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關於新手用戶:每個項目經理在某個時候都是新手項目經理。 關於其他線程:雖然行爲非常相似,但我確實有一些特定的要求,我現在已經指定了,並且希望看到更多的比較而不僅僅是一個鏈接列表。 – 2009-02-21 11:54:56

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您的更新問題或多或少看起來像您需要編寫自定義應用程序。您可能想嘗試VSTS或Mingle,但我懷疑它們與外部應用程序完全集成或與Java接口。 – Gishu 2009-02-22 06:03:31

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我的團隊正在使用拉力賽。幾年前我也使用了VersionOne,但我認爲拉力賽更好。我不是所有功能方面的專家,但我認爲它可以滿足您所需的大部分功能。 甚至不要嘗試MS項目...

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你認爲MS Project有什麼令人難以置信的壞處? – 2009-03-04 19:38:26

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多年來我一直使用MS Project的幾個版本和風格。在這個問題的背景下,它只是不適合敏捷。可能會有一些新的粘合劑,但我沒有使用過。一般來說,我也不喜歡MS項目,它有太多的功能,很難理解邏輯。 – 2009-03-06 05:05:45

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Axosoft的準時

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我實際使用Atlassian的JIRA我所有的敏捷項目管理。隨着他們最近收購GreenHopper,他們將SCRUM完全整合到項目管理中。但是,現在只能在Beta版本中使用。

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CounterSoft雙子座(至少採取免費的5用戶許可證)

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