管理大型設計項目

Question

如何管理大量（60多頁）設計（HTML/CSS）項目？像什麼是你的工作流程？你如何設定里程碑？

Answer 1

我建議創建一個工作分解結構（WBS），以確保您捕獲所有的project..here的一些基本的任務所需的任務/可交付的： - 開發一個網站地圖 - 開發線框和原型 - 和獲得客戶批准 - 開發主頁面和獨特的子頁面（假設大多數子頁面在設計和功能上都很相似，但內容不同） - 庫存內容需要 - 構建主頁面和2-3個子頁面以供最終審閱/批准 - 完整實施網站，但將內容添加到子頁面

Answer 2

第1步。簡化。找到一種方法來簡化他們所要求的。通常情況下，只有在分解和排列優先級之前，這一點纔會顯而易見。

第2步。分解。在每個大型項目中都有一系列小型項目等待出去。把大工作分解成「短跑」，這樣可以在合理的時間內建立一些你可以釋放的東西。每個衝刺2-3周（或更少）是一個很好的目標。

第3步。優先。他們首先想要的東西。找出那是什麼，並建立它。

第4步。檢查並查看是否可以進一步簡化。一旦你分解並確定了優先級，你可能會看到更多的機會去除重複，無用的非功能，垃圾，絨毛，壞主意等等。