使用Jira時，我如何確保每個團隊成員在衝刺中有足夠的工作？

在使用快速委員會進行計劃會議時，有哪些合理的方法可以確保團隊中的每個人都擁有足夠的適合衝刺長度的工作量？使用Jira時，我如何確保每個團隊成員在衝刺中有足夠的工作？

例如如果你的團隊中有10個人，你怎麼能很快看到一個人是否只有2個小時的工作？你應該等待他們說出來，還是可以通過Greenhopper完成？

2012-07-27 James

我投票結束這個問題作爲題外話，因爲它是關於項目管理，而不是關於編程。 – TylerH 2017-11-29 14:54:02

確保每個人在整個衝刺階段都有工作要做的最好方法就是讓他們每次完成上一個任務時都註冊工作。這意味着成員將「拉」工作，而不是將他們的工作「推」到他們的工作上。

如果你每天都進行scrum，你會很快發現有人沒有註冊新工作 - 他要麼停留在自己擁有的東西上，要麼不去接新工作。從本質上講，如果你將自己的工作分解成足夠小的任務，你就會知道一天內發生了什麼。

無論您使用哪種軟件工具來跟蹤您的衝刺，所有這些都可以爲您工作。

2012-07-29 05:44:30

我相信，你錯過了scrum的重點，在scrum中，你正在爲衝刺階段做出一定數量的工作。這不是一個可變數量（理想情況下） – James 2012-07-29 20:35:21

它並不是真的。反之。 *團隊*承諾*整個團隊將提供一定數量的工作。這與每個承諾*自己的工作的成員都不相同。您可能錯過了關於Scrum的一點是，您應該*避免*跟蹤個人承諾會導致的本地優化。讓整個團隊成爲一體*是* Scrum的全部內容。至少它是一回事。 – 2012-07-30 05:10:47

啊，那就更有道理了。謝謝你清理那個。 – James 2012-08-05 22:45:27

如果您使用的是Jira（並且您的項目可以負擔得起），我會建議查看附加組件「Green Hopper」。它也是由Atlassian製作的，並做了很多你所要求的。您可以查看個人並查看他們的工作量以及剩餘空閒時間。

您也可以將故事（表示爲虛擬索引卡片的Jira問題）拖入不同的迭代（衝刺）中並分配給不同的人員。而且，它會幫助你運行你的日常站立（使用它作爲scrum板），然而YMMV。

2012-08-09 12:54:17

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