我們開始在我們即將開始的項目中採用敏捷。初級開發人員應該如何處理站立會議？
雖然我沒有真正參與這個項目的開發，但我參與了站立式會議。
可以接受的說，除了實際的可交付成果之外，您是如何學習新技術（例如C＃4.0）作爲您的一項任務？
我的任務每天都在持續不斷，所以我很尷尬地說我如何做同樣的事情（這不是一個有趣的任務 - 更多的管理類型），而其他團隊成員正在做C＃/ ASP.NET - 有趣的東西。這顯然降低了我的士氣。
我應該如何處理這些會議？ 謝謝
建議你在這個過程中是一個「雞」，這是一個敏捷的名詞，作爲會議的觀察員而不是參與者。 http://www.agilejedi.com/chickenandpig
建議你想變成豬。 Wally？ – Alterlife 2009-09-20 17:21:40
是否可以接受說，你是如何 學習一門新技術（如C＃4.0） 作爲您的任務之一，旁邊的 實際成果？
學習時間是合法的，如果公司認爲這樣，你可以把它當成一項任務。
完全披露：雖然我工作的公司認爲學習是軟件開發過程的一部分，但我並沒有將個人學習任務放入我的週報中;作爲更大的開發任務的一部分，我只是將它構建起來。
我的任務是恆定的日常故 尷尬地說我是怎麼做 同樣的事情（這是不是一個有趣的任務 - 多個管理型），而其他團隊 成員正在做C＃/ ASP .NET - 有趣的東西 。這顯然凹痕我的士氣
我工作的地方有正在進行的「成就的地區」名單時，我們每星期滿足他們實現單個任務的人。其中一些任務可能相當普通，比如「我參加了這次會議」，或者「我跑了這個耗時2個小時的腳本」，甚至是「我讀了這本書的這一章，因爲我需要知道如何去做這個。」我們公司明白這是工作的性質。你不應該爲此感到尷尬。
完全披露：我將我的「成就領域」打破成可以在大約一週的時間內完成的小目標，這樣每個星期我都可以說我完成了一些任務。
Wally？是你嗎？ – MusiGenesis 2009-09-20 17:33:11
作爲初中生，你應該學習。所以，除非你承認學習會暗示你沒有做其他任務，否則我會說去做。
我會嘗試去擁抱三個問題：
善良，
丹
關於問題＃1，它也看起來不錯，「......並使用這個c＃功能可以幫助實現當前項目中的某些東西..」 – 2009-09-21 02:21:05
，您仍然可以報什麼你昨天瞭解到，你打算學什麼/今天試用，如果你有任何阻止者阻止你學習。
既然你認爲你現在的任務「embaressing」，我假設你希望有更多發展的責任。
在我看來，站起來大概是問這個問題的好時機。
我建議你這樣說喜歡被動：未來站立之前，我會盡量把我迄今在C＃4.0學會用好項目的某些區域內。
你在很短的時間，你會得到的東西做的......然後，而不必沒什麼可說的過程中支架起坐，你會太累了，去給他們。
要小心你想要的......因爲有一天，你可能會得到它。
你不會花了整個職業生涯，作爲「少年」（每個人都太）。團隊如何知道你可以承擔更高的責任？當然通過表明你有能力。由於是敏捷會議，我相信每個人都有機會展示他的想法。
盡力回答問題並向團隊展示「開箱即用」的想法。 有一天，一旦他們認爲自己能夠承擔更高的責任，那麼您將從現在的位置走出更具挑戰性的作品。
學習/瞭解某些內容並不表示您可以使用它。有一些方法可以讓團隊知道你的C＃4.0，在午餐時談論它，寫在你的博客上，然後讓你的團隊知道，爲你的日常任務編寫一些工具等。 不僅在會議上:-)
祝你好運！
我在哪裏工作，我們確實有人們，會在說，站起來，他們的日子將在非項目的工作中度過的站起來，是幾乎每個人都在站起來說有一個具體的項目部分。
如果您在站立時連續幾天重複相同的任務，您可能會被問及爲什麼您在卡上花費這麼久，如果您擁有足夠的資源等等，因爲可能有一些想法你在切線或尖峯上。
成爲叛逆者並坐下。 – MusiGenesis 2009-09-20 17:19:01
@MusiGenesis - 沒有椅子的叛逆？ :) – DVK 2009-09-20 17:24:28
我已經傷了我的腳 - 擺脫站立會議的好方法！ – 2009-09-20 17:31:42