康威的法律是否持有？

Question

據我所知，Conway's Law表示任何設計或生產產品的組織都註定/註定要生產出一種組織結構形象的產品。我原本以爲是喜劇，但在我參與過的項目中曾多次看到過它。當有兩個開發團隊在地理上和社交上分離時，產品分成兩部分：溝通不好。當有三個組，三個部分等。

問題是這樣的 - 你的發展經驗也反映了這一點嗎？

此外 - 可以做些什麼來抵消這種影響？大型分佈式項目如何影響這個大型開源項目？

Answer 1

康威定律默認成立。它可以被強大的思想所覆蓋。

Answer 2

我同意你的觀察。我曾在多家擁有全球開發中心的公司工作，或者將部分產品外包給海外。文化差異在設計，功能，編碼標準和評論中變得明顯（我深愛地回憶繼承一個模塊來維護，這在整個俄語中都有評論，所有變量看起來像k1，k2，k3等）。

至於另一部分，較大的組織傾向於僱用某些類型的產品經理。即使他們在加入之前採取了創新和獨立的方法，他們也不得不接受事先的設計/概念。這就是爲什麼這些公司開發的一些產品的UI和流量隨着時間的推移變得複雜。

如果我必須爲康威法則增加一個必然結果，那就是如果給予足夠的時間，這些應用程序將演變爲一種完全無法由公衆使用的狀態，並且只有生產它們的組織才能理解。