顛覆，持續集成和Scrum

我們如何建立一個Subversion的政策，使我們可以輕鬆地「背出」變化的整個故事的價值，同時保持持續集成？顛覆，持續集成和Scrum

在我的業務中，我們正在讓Scrum進入我們之前沒有進程/「牛仔編碼」的地方。這很有趣（矮人堡壘的定義），但不是這個問題的焦點。

在Scrum中，我們有權威的產品負責人的可能性說「不」的故事結束，或者一個衝刺過程中的一個故事的工作不是「完成」。這個想法是，如果某些東西沒有「完成」，它就不會被部署。內部存在分歧 - 有些人表示我們應該將「已結束」的一半事情部署起來，這樣它就無法使用，但我強烈反對（這完全是另一個話題）。

隨着不斷整合，鼓勵開發商承諾往往及早發現集成/迴歸問題。對我們來說，這意味着顛覆提交，主要是釋放分支模式，儘管這是靈活的。

如果我們繼續承諾任何分支，稱之爲衝刺分支，當我們（很少！）得到一個衝刺結束，有不能部署的故事會發生什麼？我需要「解除」任何支持部署分支中的故事的更改。是否存在一個分支策略/提交策略，使其相對可行，無需大規模手動交互？我是否應該擔心呢？

來源

2014-08-28 Jeremy Scoggins

我投票，因爲[項目管理現在是題外話上堆棧溢出（// meta.stackoverflow.com/questions/343829/is-stack-overflow-an-appropriate關閉這一問題作爲題外話 - 網站對問，關於項目管理，問題/ 343841＃343841）。請在[SoftwareEngineering.SE]（// softwareengineering.stackexchange.com/）和[ProjectManagement.SE]（// pm.stackexchange.com/）上提出這些問題。（不幸的是，這個問題太舊，無法遷移。） – robinCTS 2017-10-29 17:55:35

我不認爲有什麼簡單的解決方案。一旦你「解開/撤消」你的改變，這可能很難，你不得不重新測試一切。如果您最終遇到不能投入生產的分支，那麼更好的策略是部署已準備好的舊版本。然後，一旦準備好就可以部署新分支。

來源

2014-08-28 16:25:43 Dave

這將是CI的QA前期測試，因此測試將大部分自動重新運行。另外，爲什麼我要推遲整個衝刺的價值「完成」工作的一個破碎的故事？ – 2014-08-28 16:40:33

如果它是預質量保證，那麼我認爲你想每個故事都有一個分支。一旦故事通過CI，你就可以將它合併到主分支中。如果您遇到QA在發佈之前發現問題的情況，那麼您必須將故事拉出並重新測試，或者暫緩發佈，直到獲得修復。 – Dave 2014-08-28 17:18:08

@戴夫我想類似的路線，但每個故事一個分支似乎是它可以導致合併/集成地獄，擊敗CI的目的。 – ThisSuitIsBlackNot 2014-08-28 17:35:37

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