如果團隊成員之間的地理距離很遠，那麼項目可能會遇到什麼障礙？

Question

情況：一個團隊目前在同一辦公室工作。由於團隊成員未知的原因，他們將不得不分散到不同的辦公室工作。

如果團隊成員彼此的地理位置相距甚遠，該項目可能存在的障礙是什麼？

Answer 1

溝通。期。

令人驚訝的是，當你無法走到某人的辦公桌前時，有多少人滑過這些裂縫，並詢問他們對項目X的決定是什麼。有人需要負責確保每個人都在同一頁面上。電子郵件不起作用。人們不會被控制，主題線路混亂，一個巨大的設計決策會受到一些模糊線條的影響。

設置一箇中央網站位置，所有通信都會經過。電話對話應該包括每個人或沒有人。

Answer 2

沒有黑板:(

Answer 3

帶寬交換信息的臉，當面對或在同一個辦公室是爲幅度高几個數量級使用即時消息，維基，問題跟蹤，電話，Skype和屏幕的組合比時共享

它也困難得多剛剛啓動的地理位置不同位置時的信息交換

Answer 4

究竟這一主題的夢幻般的文章：。 http://www.gamedev.net/reference/articles/article2663.asp

Answer 5

除了通信顯然更加困難之外，還可能存在時區問題。例如，我曾經參與過一個項目，其中我非常依賴的團隊中的一部分在新西伯利亞（格林威治標準時間+6），我在莫斯科（格林威治標準時間+3）。所以，當新西伯利亞人開始工作時，他們還得等我3個小時。在晚上，如果我需要一些非常重要的東西 - 哎呦，沒有運氣，他們已經在家睡覺了，不得不等待第二天。

除此之外，我們在不同的時間吃過午飯，而我們每天用3-4小時結束，實際上可以用通過VoIP或IM進行溝通。

該公司最終將這些人搬到了莫斯科。

Answer 6

我討厭這樣說，但問責制可能是一個問題，特別是如果團隊的經理也位於遠程。我發現這通常不會成爲開發項目的一個問題，在尋找IT支持團隊時更是一個問題，特別是當最終用戶繞過問題跟蹤和幫助臺系統時。

Answer 7

• 問題/決定與領域/建築師在不同的TZ時相關的領域。
當有人持有了一項任務/錯誤，因爲當有人在另一個時區的承諾，並點頭關閉上述
• 代碼破損（是的，它已經發生）

像斯賓塞的

Billage損失說，一箇中央維基（我們使用合流）可以幫助很多人。集成服務器，那麼定義的構建規則，VCS腳本（+：都發揮着自己的作用

它歸結爲溝通，雖然...

關閉我的頭頂 -

• 開發商應該有2-3個以上的任務分配，這樣一天就不會浪費，因爲他們無法在一項任務中繼續工作。
• 鉛應該能夠以足夠的粒度定義任務
• 分配緊密鏈接的任務（最好）一個特定的AR時區。
• 獲取建築師張貼有足夠的細節文件（獲取對球隊的最新成員，審查文件，連同一個高級）