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我接管了一個大型項目,需要大量的TLC才能使其進入可管理狀態。這種情況的原因和意義在這一點上並不重要。您是如何將ITSM概念應用於您的開發項目的?
我在想我可以使用一些IT服務管理的概念來控制這個項目。它沒有編碼標準,沒有變更管理,沒有問題跟蹤,也沒有構建過程可言。所有事情都是在資源管理器中手工完成的,隨着幫助臺接收到問題,問題將添加到Word文檔中。
你會用什麼樣的正式程序來處理這種情況?
我接管了一個大型項目,需要大量的TLC才能使其進入可管理狀態。這種情況的原因和意義在這一點上並不重要。您是如何將ITSM概念應用於您的開發項目的?
我在想我可以使用一些IT服務管理的概念來控制這個項目。它沒有編碼標準,沒有變更管理,沒有問題跟蹤,也沒有構建過程可言。所有事情都是在資源管理器中手工完成的,隨着幫助臺接收到問題,問題將添加到Word文檔中。
你會用什麼樣的正式程序來處理這種情況?
你考慮過ITIL嗎?它針對您正在處理的某些領域具有正式結構,如應用程序管理,變更管理和事件管理。這是一個正式的流程,支持文件和認證。
我想到了ITIL,但我認爲它更適合大型IT部門。至少從文檔的角度來看,我認爲我可以利用它的一些功能來完成這個項目。謝謝! – 2008-10-30 22:58:18