我剛剛加入這個新組，基本上甚至沒有做過任何繁重的開發工作，只是一些基本的網上商店遷移工作。我也面臨着爲開發過程提出改進領域的挑戰。我正在考慮用Joel's list作爲確定我的團隊可以改進什麼的基礎，除此之外，也許還會問幾位我那裏曾經參加過一段時間的前輩。我如何識別團隊中軟件開發的改進領域？
我不完全確定爲什麼我給了這個，但我會反正它，因爲它聽起來像一個很好的挑戰。但還有什麼其他的建議或資源可以幫助我如何正確地做到這一點。 P：我有兩個星期左右的時間來完成這個任務，因此請提供一些實用的東西，沒什麼大的，因爲它只是在這個時間框架內完成這個任務。 :)
感謝
一直在這個棘手的位置幾次讓我給你一個坦誠的建議。
給你這個任務的人幾乎肯定有一個想法，他們希望你加強這個想法。
對此的反應取決於您和您工作的環境。
我想你可能不得不通過找出其中的主要弱點是開始。考慮到你的時間表，你必須關注一些主要問題。
試着找出浪費的時間。面試你的同事，顧客等，試着找出痛苦的感受。觀察工作團隊並嘗試找出效率低下的領域。
如果您專注於眼前的問題，而不是通過一系列的良好實踐來提供幫助，那麼您可能會發現人們更容易接受您的建議。
一旦確定了幾個問題區域，您就可以深入研究一些可能的解決方案。沒有更緊密的焦點，你會被不同的可能性所淹沒。而且，實際上，您可能需要逐漸引入新的舉措，這將涉及您逐步審查下一步。
由於大多數人帶着大腦，團隊通常已經知道問題是什麼以及如何解決問題。只有情況是這樣，並且存在積極阻止變化的力量。
所以，只要問他們需要做什麼，然後找出一種方法，如何做到這一點或者說出來。
爲了決定要改進什麼，你必須考慮當前狀態（顯然）。嘗試找到「痛點」 - 在開展工作時給開發者帶來悲傷的事情：
我選擇了以上幾點，因爲它們可以在兩週內輕鬆修復。 你已經在這家公司工作了足夠長的時間，想出了幾點改進，並與其他開發人員交談，以瞭解他們認爲可以改進他們的工作。
無論您決定如何記住，您的目標是改進開發團隊的開發流程，同時也爲最終客戶 - 考慮如何在更短的時間內（在預算範圍內）提供高質量的軟件。
@Dror，給我看一些特定的東西讓事情變得更加簡單:) – melaos 2009-12-01 01:05:55
+1 - 找出'新人'的任務並不比什麼更糟的是要弄清楚爲什麼所有的'老傢伙'不會產生。你根本沒有任何朋友:( – KevinDTimm 2009-11-30 09:18:04
以及我認爲也許這是真的，因爲這似乎使我處於一個狹窄的地方，但我會盡力讓每個人的痛苦點，並嘗試解決他們的前三名，所以這應該是我希望的雙贏。 – melaos 2009-12-01 01:05:09