說服管理層說虛擬化在生產中並不總是合適的最佳方式是什麼？

Question

我爲一家擁有.NET產品的小公司工作，該產品被一家中型公司用「大鐵」產品收購。最近，該公司的中等規模部門收購了另一家擁有類似.NET產品的小公司，管理層去了解他們的技術。他們在生產環境中大量使用虛擬化，並決定我們也會這樣做。

我們的產品並非設計爲在虛擬環境中運行，但可以進行一些調整。例如;由於客戶啓動的流程，我們有時會受到資源限制。這種啓動本質上是「突發」的，但是處理可以是異步和節制的。無論如何，這是需要進行擴展的。

但是還有其他的處理，我們這樣做並不是很容易修改，因爲我們是長時間的資源約束。

我該如何說服管理層大量使用虛擬化可能不適合我們？

Answer 1

如果我是你的經理，聽到你的論點（上面），我會認爲你只是抗拒改變。我會挑戰你向我展示數據。你還沒有真正反對虛擬化。你說你的產品「不是爲了在虛擬環境中運行而設計的」。你的公司很好，很少有應用程序是以這種方式設計的。它通常「正常工作」。如果速度太慢，他們只會投入更多資源。如果他們需要移動它，使其容錯，擴展或收縮，它都是透明的。表現不佳的應用程序可能會受到來自其他環境的防火牆限制，而無需使用專用硬件。等等，。有什麼不喜歡的？

您應該準備一個更好的參數，並使用測試數據進行備份。或者你應該準備由一個有很多時間，$$$和投資勢頭的組織進行軋製（在這裏插入最喜歡的技術）。

Answer 2

不要對抗方法，指定要求。

在不同大小的平臺上做一些基準測試，並建立一個粗略的要求指南。如果可能的話，不要說「這是最低要求」;最好說「有了X資源，我們每小時執行Y個工作單位，使用X'，我們執行Y'。一個花費Z $的主機可以容納X個'資源'的W個虛擬機，那麼bean計數器將有bean數。如果畢竟他們認爲虛擬化具有成本效益，那麼他們可能是對的。

Answer 3

這聽起來像你對虛擬化的工作方式感到困惑。

您仍然需要爲您的虛擬機提供足夠的資源，虛擬化的真正好處是將5臺只運行10-15％CPU的機器整合到一臺運行50-75％CPU的機器上，對於那些「突發」時間，你會有25-50％的開銷。

如果您的「突發」應用程序正在減慢其他VM的速度，那麼您需要放置資源限制（例如，VM＃1不能使用超過3Ghz的CPU）並確保有足夠的資源。

我在生產環境中看到過這樣的情況，其中20臺機器被虛擬化，但每臺機器都使用盡可能多的CPU。這造成了問題，因爲一臺機器試圖使用更多的Ghz，而不是單個內核可以提供的，但虛擬機只會顯示一個內核。一旦我們將每個虛擬機的CPU使用率限制在單個內核可用的最大值之後，性能就會猛增。我已經看到RAM的配置和虛擬機管理程序一直在尋找磁盤並殺死性能的情況。

如果資源充足，虛擬化工作。