sdlc

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正在編寫我的Bsc IT年終計劃項目，並且對什麼確實應該在類圖中表示什麼以及哪些不是真正必需的內容感到困惑。我的情況是使用spring with MVC+hibernate。我只是用他們之間的關係代表我的實體類。現在我想創建一個活動圖，我意識到MVC controller類可能涉及我沒有包括在我的class diagram。第二個問題：間activity，sequence和data flowdi

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證明更高的管理，測試已經正確完成

作爲一個測試人員，我經常會遇到這樣的情況，我已經批准了一項功能正常工作。但是，當它轉移到生產環境時，功能似乎完全/部分地被破壞了。在兩者之間，我可能會收到來自開發人員的各種bug修復的版本數量。在這個時候，任何版本的功能可能都會被破壞。但是，我可能無法每次驗證每個新版本的完整產品。最終，在生產中報告錯誤時，測試團隊的問題就是「爲什麼錯過了以及如何？」。主要問題是我可能沒有必要的證據來證明我已經正確

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軟件開發沒有集成測試

場景：我公司開發的一款軟件代碼。軟件模塊是孤立的，這意味着它沒有連接到任何類型的Web服務或它最終應該連接到的外部組件，以便工作。然後，我通過對真實對象進行剔除（或嘲弄）來測試它。問題：從一個角度SDLC點，是我的開發任務考慮進行的，沒有任何集成測試？將開發的模塊交給測試團隊（僅包含手動測試人員）是否安全？請，如果可能的話，還提及任何可靠的消息來源備份你的解釋

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ITIL和SDLC在服務方面有什麼區別？

我對SDLC的理解意味着它由計劃，設計，代碼，構建，部署和維護階段組成。反過來，每個都包含代碼管理或配置管理，發佈管理等子階段，尤其是敏捷方法。所以，所有這些階段和子階段都是應用程序開發的最佳實踐書。最近（ITIL的新手和新手），在閱讀ITIL實踐時，特別是其生命週期，我無法在ILC上獲得ITIL優於SDLC的優勢，除了ITIL中重複使用「服務」這個詞很多次。 ITService是什麼意思，因爲

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爲嘗試瞭解企業應用程序後端的非程序員開發企業應用程序的書籍或其他資源？

我是一家大型企業應用程序公司的項目經理。我負責項目管理解決方案，銷售，服務和支持準備工作，並管理跨職能團隊，以確保代碼完成，內部可用性和一般可用性日期受到影響。營銷和戰略工作是通過發佈完成的。銷售，服務和支持受到關於釋放和準備就緒的教育。爲此，我不需要與開發人員進行深入交流，但如果我瞭解企業應用程序的開發方式，即使在有限和一般的意義上，它也會非常有用。即它們的結構件之間如何交互，服務器/數據庫，開

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系統開發生命週期（SDLC）的哪個階段包含這個階段？

我目前正在查看瀑布方法，並分出這4個階段：要求|設計|實現|維護在哪裏列出的功能/接口或選擇特定單位的API庫，將屬於哪裏？

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量化單元測試覆蓋範圍

我們公司正試圖強制實施測試驅動開發，並且作爲開發經理，我正在試圖確定接受準則的真正含義。我們大多遵循敏捷方法，每個故事都要進行測試，需要一定程度的單元測試覆蓋率（入門標準）。我有興趣聽聽你們是如何在公司內有效地實施門控級別的（如果是這樣）。

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你會考慮檢查數據庫字段的長度是否是部分安全的SDLC？

我想知道你是否會考慮檢查數據庫字段的長度是否是部分安全的SDLC？

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產品積壓訂購最佳做法或建議

假設產品積壓說... 200個故事。訂購積壓時，您是否訂購了所有200個故事，或者只是挑選出您將在該衝刺期間工作的下一個X號碼？

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DB設計FK＆PK

我實際上正在經歷一個關於SDLC的課程，教師要求我們設計一個DB作爲整個課程項目的一部分。他規定每個子表應該有兩個外鍵。他還規定每個父表有兩個子表。 - 這是任何標準或最佳實踐，或者這只是一個任意的規定？ - 我們的項目需要創建一個用於輸入虛構印刷公司訂單的應用程序。我們也被告知，我們應該能夠在5張桌子上擺脫 - 雖然根據我們的要求和設計，這似乎並不理想。我們的一些表沒有FK，因爲它們是簡單的查找