敏捷/ Scrum的資源規劃跨項目

Question

我們有在線webprojects在我們的規劃不同的步驟：

1）信息架構

• 提供用戶故事
• 提供線框

2 ）設計

• 個使用線框來開發一個不錯的設計

3）發展

4）測試

我知道，敏捷的工作要求專用的球隊。但是直到項目結束時纔有可能擁有專用的IA。因爲這些項目都是小型開發者，所以他們在不同的團隊中工當你知道50個小項目和20個新項目正在使用不同的資源時，你如何規劃資源？

那裏有一個有用的工具，可以幫助嗎？

Answer 1

IA（或UI設計者或其他任何人）無法承擔整個項目的情況非常普遍。

但是，通過敏捷，問題很容易解決：爲需要的迭代長度提交資源。即如果您需要架構師或特定的用戶故事，請確保在用戶故事將實施時，她可以與您的團隊一起工作達到該迭代的長度。稍後，如果你再次需要她做同樣的事情。

如果您的迭代對於該方法來說太長，請嘗試僅針對特定用戶故事或尖峯的長度提交資源。